ГОСТ Р 54147-2010

Что такое логистический менеджмент Цели менеджмента, критерии оптимизации, ограничения Переход национальной экономики Украины, к рыночным отношениям, сопровождающийся значительными структурными изменениями, повышением значимости регионального звена экономики и рядом других, в большой степени поднимает значимость логистики как системы новых эффективных отношений в обеспечении процесса производства необходимыми ресурсами. Организационные формы и экономические методы логистического управления товародвижением, методы и средства его информационного и кадрового обеспечения, технические средства управления призваны максимально сократить совокупные затраты на всех стадиях хранения и передвижения товаров. В соответствии с этим в логистике как в современной парадигме ресурсосберегающего алгоритма предпринимательской деятельности выделяют совокупность бизнес-активностей, направленных на прагматическую реализацию логистического подхода, именуемую"логистический менеджмент". Современная система менеджмента фирмы представляет собой композицию организационной системы управления с функционально-ориентированными сферами деятельности финансы, инвестиции, производство, маркетинг, логистика, инновации, персонал и т. Логистический менеджмент в значительной степени воздействует на состояние финансово-экономического и правового обеспечения форм взаимодействия в рыночных условиях; и наоборот, возникают новые требования к коммуникационному обеспечению хозяйственных связей, к рынку транспортных услуг, организации и функционированию складского хозяйства, развитию транспортных служб в посреднических организациях и на предприятиях. При этом комплексно рассматриваются, оцениваются и выбираются экономичные способы доставки грузов, применяются прогрессивные коммерческо-правовые нормы и правила, тарифы и перевозочная документация. Основная цель логистического менеджмента состоит в адаптации производственной или торговой фирмы к запросам потребителей, что означает гарантию быстрого выполнения заказов и точное соблюдение сроков поставки. Эта цель конкретизируется следующими подцелями: Проблема формирования инфраструктуры товарного рынка является чрезвычайно важной и сложной задачей. В развитых странах воспроизводство общественного продукта обслуживается целой системой рынков.

Глобальные и локальные цели планирования

Формирование и ранжирование целей организации Разработка политики фирмы предполагает: Цели фирмы определяют концепцию ее развития и основные направления деловой активности. Стратегия фирмы предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно-технический потенциал фирмы и ее производственно-сбытовые возможности. При разработке стратегических позиций фирмы используют качественные показатели ориентиры и количественные задания.

Цели компании, цель работы компании, система целей компании, основная После того как у менеджеров будет четкая картина того, где пребывает компания и .. проектирование новых рынков), инвестиционная политика ( размеры звеном управления и увязываются с глобальными целями фирмы .

Файоль, теоретик и практик менеджмента, основатель классической школы управления Современный рынок — это рынок инвестиций. Без инвестиционных ресурсов не способно развиваться ни одно предприятие. Совсем недавно потенциального инвестора интересовало только текущее финансовое положение дел в компании, в которую он планирует вложить деньги. Важная роль отводится оценке корпоративного управления, от эффективности которого напрямую зависит благосостояние фирмы в долгосрочной перспективе. Подавляющее большинство инвесторов готовы платить за акции той компании, где корпоративное управление внедрено и работает, даже если текущие финансовые показатели уступают конкурентам.

Попробуем разобраться, чем обусловлена важность корпоративного управления, как оно влияет на результаты хозяйственной деятельности компании и в чем отличия российской практики от общемировой. В силу широты применения понятия у него отсутствует единое определение. Эксперты Федеральной службы по финансовым рынкам добавляют к этому определению обязательную связь управления и экономических показателей работы хозяйственных обществ, отмечая, что частью корпоративного управления должно быть привлечение и наращивание капитала.

Наиболее полным можно назвать определение, сформулированное Организацией экономического сотрудничества и развития ОЭСР: В системе должно существовать распределение прав и обязанностей между участниками корпоративных отношений руководство, акционеры и др. В рамках корпоративного управления определяются задачи компании, средства на реализацию этих задач и контроль.

Но, независимо от подхода, корпоративное управление предприятием содержит общие элементы: Сформированная система управления компанией и контроля за ее деятельностью.

К специалистам, работающим в этой сфере, предъявляются повышенные квалификационные требования, в частности, знание основ экономики и финансов предприятия, математических методов, теоретических основ и прикладного аппарата статистики, страхового дела и т. Основной функцией таких специа-листов"риск-менеджеров" является управление финан-совыми рисками предприятия. Управление финансовыми рисками предприятия представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации рисковых финансовых решений, обеспечивающих всестороннюю оценку различных видов финансовых рисков и нейтрализацию их возможных негативных финансовых по-следствий.

В условиях формирования рыночных отношений проблема эффективного управления финансовыми рисками предприятия приобретает все большую актуальность. Это управление играет активную роль в общей системе финансового менеджмента, обеспечивая надежное достижение целей финансовой деятельности предприятия.

В общем виде задачи инвестиционного менеджмента подобны задачам инновационного менеджмента, изложенным ранее и состоят в обеспечении: .

Этот этап выполняется заказчиком инвестором. Необходимо особо подчеркнуть, что степень прединвестиционных исследований и проработок может варьироваться в зависимости от требований инвестора, возможностей финансирования и времени, отведенного на их проведение. Принято выделять три уровня прединвестиционных исследований: Различие между фазами и уровнями инвестиционных исследований условно. Поэтапная подготовка окончательного решения необходима только для крупных проектов, где большая часть инвестиции направляется на строительство новых предприятий или на организацию нового производства.

Сроки прединвестиционной фазы во многих случаях не могут быть определены достаточно точно, поскольку на этом этапе могут рассматриваться различные организационные принципы осуществления проекта. Возможна также подготовка нескольких технико-экономических обоснований по реализации одной и той же идеи, различаемых продолжительностью выполнения комплекса мероприятий и соответственно стоимостью, риском и доходностью проекта.

При этом за счет рассмотрения нескольких альтернативных вариантов проектов и выбора лучшего из них по определенному критерию могут быть снижены расходы на реализацию проекта. Инвестиционная фаза реализации проекта см.

Ваш -адрес н.

Большинство из них становятся более зависимыми от программного обеспечения, чтобы соответствовать этим требованиям и в управлении внутренними бизнес-процессами, и в производстве программного обеспечения или продуктов, связанных с программным обеспечением для внешнего потребления. Эти требования уже превратили многие традиционные команды разработчиков в организации по поставке программного обеспечения, которые имеют больший круг обязанностей. Они не только разрабатывают и обслуживают приложения, но и дают оценку, приобретают и интегрируют программные продукты и сервисы в комплексные системы, часто предъявляющие жесткие требования к качеству и соблюдению нормативов.

Таким образом, глобальная цель – это то чего компания (страна, любая Инвестиционный;; Риск-менеджмент;; Информационный;.

Цели организации, стратегическое планирование. Мотивация персонала Цели организации, стратегическое планирование Важным этапом при планировании является выбор целей. Цели организации - результаты, которых стремится достичь организация, и на достижение которых направлена ее деятельность. Выделяют главную целевую функцию, или миссию организации, определяющую основные направления деятельности фирмы.

Миссия - основная главная цель организации, ради которой она и создана. При определении миссии организации необходимо учитывать:

Цели инвестиционной деятельности предприятия

Методы оценки и анализа финансового состояния компании Вся наша жизнь состоит из постоянных расчетов и каждодневного анализа. Большинство людей хочет максимизировать свои доходы и сократить расходы. Иначе говоря, все мы тратим огромное количество энергии, чтобы понять, как этого достичь, что для этого необходимо сделать. Каждый из нас хоть раз задумывался о том, как лучше распределять свое время, на что разумнее его потратить.

Конечная цель менеджмента – обеспечение прибыльности предприятия, эффективное использование кадрового потенциала, постоянное преодоление.

Разнообразие целей столь велико, что необходимо их классифицировать по содержанию, направлениям и критериям. По содержанию цели делятся на технологические, экономические, производственные, административные, маркетинговые, научнотехнические, социальные. К технологическим целям можно отнести компьютеризацию, внедрение гибких технологий, строительство новых производственных зданий. Экономические цели включают укрепление финансовой устойчивости предприятия, рост прибыли, увеличение рыночной стоимости акционерного капитала.

Производственные цели — это выпуск определенного объема товаров и услуг, повышение их качества, увеличение эффективности производства, снижение себестоимости, экономное использование ресурсов. Административные цели нацеливают на достижение высокой управляемости предприятия, полное взаимодействие сотрудников, хорошую их дисциплину, слаженность в работе. Маркетинговые цели связаны с завоеванием тех или иных рынков сбыта, привлечением новых покупателей, клиентов, продлением жизненного цикла товаров и услуг, достижением лидерства в ценах и пр.

Научнотехнические цели фокусируются на создании и внедрении в производство новых и усовершенствовании существующих образцов продукции, доведении их до уровня требований мировых стандартов. Социальные цели ориентируются на создании благоприятных условий труда, жизни и отдыха работников, повышении их образовательного и квалифицированного уровня и т.

Например, ликвидация тяжелого и ручного труда, налаживания отношений социального партнерства, обеспечение персонала высококачественным медицинским обслуживанием и пр.

Инвестиционная философия

Сотрудники не преданны работа и без долгих сомнений поменяют компанию при более выгодном предложении. Принятие решение осуществляется руководством без привлечения менеджеров среднего или низшего звена. Деловые и личные отношения строго разграничены. Стоит понимать, что единственно верной модели управления нет и все зависит от конкретной организации или компании. В целом модель менеджмента в первую очередь влияет на эффективность экономики предприятия. Принципы менеджмента Менеджмент, как научная дисциплина выделили несколько принципов менеджмента, как процесса управления, способные сделать его эффективным и качественным.

КСО-стратегии и направления социальных инвестиций компании. управление [Электронный ресурс] // Российский журнал менеджмента. ОТРАСЛИ И ПРЕДПРИЯТИЯ Целью статьи является определение путей и методов.

Что такое менеджмент Если попытаться дать более полную характеристику, то можно сказать, что под менеджментом понимают совокупность наиболее эффективных и рациональных методов и приемов, направленных на эффективное управление деятельностью компании; координацию сотрудников путем грамотного планирования и эффективного руководства. Основные функции менеджмента вытекают из самого его определения — выделяют четыре непосредственных функций управленческого процесса, которые находятся в тесной взаимосвязи друг с другом — это планирование, организация, мотивация, а также контроль.

Некоторые авторы упоминают еще и координативную функцию, которая, очевидно, также играет далеко не последнюю роль в процессе эффективного управления. Координация — это распределение действий между подразделениями компании, контроль за их взаимодействием. Задачи менеджмента Если подходить к менеджменту как к части экономической теории, то здесь главной задачей можно назвать разработку, проверку и внедрение на практике научных методов и подходов, направленных на построение эффективной системы управления.

Если же рассматривать менеджмент как непосредственную практику управления предприятием, то в этом случае можно выделить уже более широкий ряд задач, куда можно отнести рациональную организацию труда. Она, в свою очередь, приводит к повышению прибыльности компании. Еще одна из задач менеджмента — стимулирование рабочих кадров, разработку основных стратегий развития организации и многие другие.

Вопрос 3. Формулирование и внедрение стратегии.

Цели и задачи менеджмента Менеджмент от англ. Причем адекватной экономической основой менеджмента является рыночный тип хозяйствования, осуществляемый на базе индустриальной организации производства или коммерции. Государственные, общественные и иные организации также должны использовать принципы и методы менеджмента, если они стремятся к достижению своих целей при минимуме затрат.

Основная цель менеджмента – обеспечение гармонии в развитии .. В некоторых отраслях компании отличаются высокой степенью . 5) по видам управленческой деятельности: маркетинговая, инновационная, инвестиционная, производственная, финансовая, а) глобальные ( обязательные решения);.

История[ править править код ] Проблематика менеджмента интеллектуальной собственности связана с глобальными изменениями в экономике. В отличие от предыдущих экономических укладов, которые были основаны на физическом или машинном труде, современна экономическая система основана на знании. В современном мире знания являются уже не только неотъемлемым компонентом экономики, но и базовым фактором её развития.

Основной ресурс — информационный. Главной формой накопления становится не накопление вещественных элементов производства, как это было всегда, а накопление знаний, информации , нематериальных форм богатства вложения в культуру, образование, рекреацию, здравоохранение, научные исследования , то есть создание интеллектуального капитала. Другими словами, акцент перемещается с инвестиций в физический капитал на инвестиции в человека как носителя и производителя информации, а эффективное использование и развитие интеллектуального капитала, способность создавать и осваивать новейшие технологии становятся не только критическими условиями устойчивого повышения уровня жизни, но и главными качественными критериями, отличающими передовые страны от отстающих.

Более эффективное управление своей интеллектуальной собственностью. Соблюдение компанией норм законодательства об интеллектуальной собственности, предупреждение нарушений прав третьих лиц. Управление рисками, связанными с нарушением интеллектуальных прав. Задачи управления для коммерческих организаций [ править править код ] анализ использования объектов ИС выявление избыточных и необходимых объектов ИС определение форм и методов правовой охраны объектов ИС определение ключевого объекта ИС реализация процедур правовой охраны ИС коммерциализация монетизация ИС.

Цели устойчивого развития в Беларуси

Эффективный финансовый менеджмент, организованный с учетом изложенных принципов, позволяет формировать необходимый ресурсный потенциал высоких темпов прироста операционной деятельности предприятия, обеспечивать постоянный рост собственного капитала, существенно повышать конкурентную позицию предприятия на товарном и финансовом рынках, обеспечивать стабильное экономическое развитие в стратегической перспективе. С учетом содержания и принципов финансового менеджмента формируются его главная цель и задачи.

С развитием микроэкономической теории а затем - теории фирмы менялись и подходы экономистов к определению главной цели финансового управления деятельностью предприятия. Для выработки стратегии финансового управления деятельностью предприятия предлагались и предлагаются следующие целевые модели. Модель максимизации прибыли Впервые эта целевая модель деятельности предприятия была четко сформулирована в году французским экономистом А.

Курно и затем развита в работах представителей неоклассической школы.

Эти цели по направлениям инвестирования можно свести в следующие основные группы: или экологическую ситуацию на Земле, рассматривают как глобальные проекты. Поэтому инвестиционная компания всегда выбирает из анализируемых .. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.

Где можно получить Дистанционное высшее образование Ограниченная по времени Бизнес-цель без определения границ обречена на провал с самого начала. Создание точных временных рамок мотивирует, служит напоминанием сотрудникам, и способствует сохранению заданных темпов. Конечный срок выполнения цели помогает выработать команде план действий, чтобы добиться искомого результата.

Такой подход гарантирует, что все заинтересованные стороны инвесторы, владельцы, сотрудники понимают потребности клиентов, возможности организации, и могут сделать выводы о необходимых действиях, чтобы двигаться вперед и развиваться. Сотрудникам компании ставятся индивидуальные цели. Его предпосылка заключается в расширении прав и возможностей сотрудников. Каждый человек в компании устанавливает собственные смарт-цели, видит, как его достижения влияют на общий успех.

Тем самым кристаллизуются вертикальные и горизонтальные связи между отделами компании и сотрудниками. Управление по целям Разработать и установить задачи — полдела, важно регулярно отслеживать показатели и, при необходимости, корректировать цели. Заключительный этап — вознаграждение.

Банковский менеджмент

Они заменили собой — управленческую деятельность, управление, в некоторых случаях даже и руководство. Менеджмент - это наука? Да — это наука. Это система научных знаний, которая составляет не только теоретическую базу в управлении, но и обеспечивает практический менеджмент с научными рекомендациями. Кроме вышесказанного, следует знать, что менеджмент является прикладной наукой, так как вооружает руководителя навыками и приемами.

На окончательное формирование его в статусе науки повлияли достижения в таких направлениях, как психофизиология, органомика, психология, социология и так далее.

Цели. международной. интеграции. Рост и развитие международного бизнеса Глобальные сетителекоммуникаций позволяют менеджерам компаний стран последовательно снижают барьеры для инвестиций и торговли, что.

Управление активами Управление активами — это профессиональное управление инвестициями с целью удовлетворения инвестиционных целей инвестора. Управление инвестиционными деньгами или инвестиционным портфелем, предоставленное профессиональной команде консультантов — инвестиционных менеджеров, которые специализируются на консультативном управлении и обладают эффективной инвестиционной философией и методологией, позволит решить самые сложные задачи и найти уникальный подход к инвестициям.

Действующие от имени инвестора, инвестиционные менеджеры предоставляют услуги по управлению активами, включающие в себя элементы финансовой отчётности, выбор активов, реализацию инвестиционного плана и постоянный мониторинг инвестиций. Подход к управлению Подход к управлению активами компании строится на профессионализме, равноправном партнерстве. Наша команда предоставляет клиенту комплексные решения, направленные на удовлетворение его инвестиционных потребностей.

Оценивая индивидуальные потребности каждого клиента и риски, мы рекомендуем соответствующие инвестиции. Успешные результаты инвестиций наших клиентов зависят от нашей философии и внутренней дисциплины. Стратегия работы компании направлена на сохранение и прирост инвестиционного капитала за счёт инвестирования средств в мировые финансовые рынки, фонды, облигации и др.

Услуги по управлению активами, предоставляемые управляющими , предназначены для широкого круга инвесторов и реализуются в соответствии с двумя ключевыми принципами: Ориентированность на клиента Достижение инвестиционных целей начинается, прежде всего, с формирования профиля клиента: На основе инвестиционного профиля, мы предлагаем как базовые инвестиционные стратегии, так и продукты, индивидуально разработанные под приемлемый уровень риска.

Стабильно сохранять и преумножать денежные средства инвестора с комфортным для него соотношением риска и доходности — цель синергизма инструментария инвестиционного профиля. Разработанные стратегии позволяют сконцентрировать усилия на уникальных эффективных решениях и выработать успешный инвестиционный стиль управления.

Менеджмент. Лекция 1. Сущность, предмет, содержание менеджмента